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 Masterarbeiten am Lehrstuhl für Controlling

Allgemeine Informationen

  • Der positive Abschluss des Seminars in Managerial Control wird dringend empfohlen. Daher werden Studierende mit einem erfolgreichen Abschluss bei der Auswahl bevorzugt.
  • Themen:
    • Aktuelle Themenliste ist auf der Homepage zu finden.
    • Zu jedem Thema ist ein Artikel als Einstiegsliteratur angeführt, der die Auswahl erleichtern soll.
    • Betreut werden prinzipiell nur vorgegebene Themen.
  • Eine Bewerbung ist jederzeit im Sekretariat möglich.
    • Für die Bewerbung benötigen Sie ein Sammelzeugnis, das Ihre (Seminar-)Note(n) nachweist, und ein formloses Schreiben mit Namen, Matrikelnummer, Email, Telefonnummer und dem gewünschten Thema (Sie können sich für höchstens 2 Themen gleichzeitig bewerben.) Bei mehreren Bewerbungen für ein Thema erfolgt die Zusage aufgrund der (Seminar-)Note(n).
  • Dauer: Die Masterarbeit ist binnen 9 Monaten fertig zu stellen.
  • Des Weiteren zu beachten:
    • Alle DiplomandInnen sind verpflichtet am Masterarbeitskonversatorium teilzunehmen, in dem sie Inhalte ihrer Masterarbeit vorstellen.
    • Auf den Internetseite des WiWi-Service finden Sie alle aktuellen Information und Vorschriften für die Erstellung und Abgabe Ihrer Masterarbeit.
  • Organisatorische Fragen vor Beginn und während des Verfassens der Masterarbeit richten Sie bitte an das Sekretariat.

 

 

Masterkonversatorium

  • LV-Nummer: 040069
  • Bei administrativen Angelegenheiten wenden Sie sich bitte an das Sekretariat.
  • Termine: finden Sie hier
  • Angebot: jedes Semester
  • Anmeldung: über univis
  • zu Besuchen: beim Verfassen einer Masterarbeit am Lehrstuhl
  • Anwesenheitspflicht!
  • Die Termine werden rechtzeitig bekanntgegeben (die Benachrichtigung erfolgt auch auf Ihre u:net-Email-Adresse).
  • Inhalt:
    • Zu präsentieren ist je nach Fortschritt der Arbeit das Konzept/Teile der Arbeit/die gesamte Arbeit.
    • Dauer des Vortrags etwa 30 Minuten, danach Feedback & Diskussionsrunde von KollegInnen und BetreuerInnen.
    • Bei weiteren Fragen, wenden Sie sich bitte an Ihren mitbetreuenden Assistenten.

Themenliste

Vergebene Themen:

  • (vergeben) Pay-Performance Sensitivity
    • Murphy K. J., Chapter 4 - Executive Compensation: Where We Are, and How We Got There, In: George M. Constantinides, Milton Harris and Rene M. Stulz, Editor(s), Handbook of the Economics of Finance, Elsevier, 2013, Volume 2, Part A: 211-356.

  • (vergeben) Incentives for Teams
    • Che Y.-K. and Yoo S.-W. (2001). Optimal Incentives for Teams. The American Economic Review 91 (3): 525-541.
    • Bose A., Pal D. and Sappington, D. (2010). Asymmetric Treatment of Identical Agents in Teams. European Economic Review 54: 947-961.

  •  (vergeben) Performance Pay and Top Management Incentives
    • Jensen, M. C., Murphy, K. J., and Wruck, E. (2004). Remuneration: Where We've Been, How We Got to Here, What Are the Problems, and How to Fix Them, ECGI Working Paper Series in Finance, 44.
  • (vergeben) Effizienz von Bonus Pools
    • Ederhof, M., Rajan, M. V., and Reichelstein, S. (2010). Discretion in Managerial Bonus Pools, Foundations and Trends in Accounting, 5 (4): pp. 243-316.

  • (vergeben) Product Differentiation vs. Product Commonality
    • Desai, P., Kekre, S., Radhakrishnan, S., Srinivasan, K. (2001), Product Differentiation and Commonality in Design: Balancing Revenue and Cost Drivers, Management Science, 47 (1): pp. 37-51.
    • Labro, E. (2004): The Cost Effects of Component Commonality: A Literature Review Through a Management-Accounting Lens, Manufacturing & Service Operations Management, 6 (4): pp. 358-367.

  • (vergeben) Real Options and Investment Decisions
    • Driouchi T., and Bennett, D. J. (2012). Real Options in Management and Organizational Strategy: A Review of Decision-making and Performance Implications, International Journal of Management Reviews, 14: pp. 39-62.

  • (vergeben) Competition and Cost Accounting
    • Narayanan, V. G., Smith, M. (2012). Competition and Cost Accounting, Foundations and Trends in Accounting, 7 (3): pp. 131-195.

  •  (vergeben) Taxation and Management Decision Making
    • Hanlon, M., and Heitzman, S. (2010). A Review of Tax Research, Journal of Accounting and Economics, 50 (2): pp. 127-178.

  • (vergeben) Before-Tax Versus After-Tax Performance Measures In Compensation Contracts
    • Atwood, T.J.,Omer, T.C, and Shelley M.K. (1998). Before-Tax Versus
      After-Tax Earnings As Performance Measures In Compensation Contracts. Managerial Finance 24 (11).
    • Gaertner F.B. (2014). CEO After-Tax Compensation Incentives and Corporate Tax Avoidance. Contemporary Accounting Research 31 (4): pp. 1077-1102.

Schrift:

Lehrstuhl für Controlling
Univ.-Prof. Dr. Thomas Pfeiffer
Universität Wien

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